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    新客户开业扶持

    360°全程无忧服务体系

    2016年,williamhill中文卫浴将再次超越,通过产品、价格、政策、建店、活动促销、团队建设、售后服务、运营分析等多维度辅导,全面覆盖开业难点、盲点,打造360°全程无忧服务体系,目标建成2000家强大销售网络,建立多区域服务中心。

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    人员定
    期拜访

    运营分
    析辅导

    产品品类规划及出样指导;企业培训、产品培训;销售政策、网点政策、合同签订培训讲解。

    终端店面出样标准及产品定价指导;协助客户完成报货。

    终端店面SI标准及要求;省区协助客户完成店面选址;设计组店面设计辅导及对接;店面装修、验收、补贴、核销辅导;省区经理/零售经理现场建店指导。

    省区配合售后部组织区域内培训活动;省区组织有条件的客户开展样板区域观摩学习会;重点区域培训师现场培训指导。

    总部开业庆典指导方案及支持标准政策学习;省区指定并执行开业庆典活动方案(活动方案、费用预算、宣传、促销、会议、小区、庆典现场等);开业活动省区经理/零售经理/市场部/当地服务中心现场指导协助。

    省区制定当地市场广告投放方案;省区申请及跟进广告投放及备案;省区跟进广告投放核销资料办理。

    月度爆款产品促销;省区经理、营销管理部协同当地服务中心共同完成爆款产品订单及发货;省区经理协同当地服务中心共同完成爆款产品配送。

    制定有吸引力的团购会方案及政策;协助参加团购会组织和现场促销订货;评估团购会效果,总结团购会经验教训。

    售后服务部公布售后服务标准;省区对每个店面开展售后服务标准介绍。

    省区经理每月不少于1次拜访辅导;省区经理全程持续跟进店面选址、装修、上样、开业;总部招后扶持专员全程定期专人电话跟进,协助解决问题;公司派专人小组开始市场拜访抽查。

    省区每月在月度报告中上报新客户合作情况及市场辅导总结;渠道部每季度开展一次新客户的经营总结分析;新客户辅导期结束后,省招扶经理上报新客户辅导期合作及运营分析总结报告。

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